| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Aiad Husam Mehdi(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 33,33 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 33,33 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Aiad Husam Mehdi |
15.08.2021
|
Edvard Storms Vej 5, 2450 København SV
|
Nuværende adresse:
Rugvænget 21 1., 2630 Taastrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| EB Byg |
41561831
|
Aktiv
|
Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed
(433200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Rugvænget 21B, 2630 Taastrup | Rugvænget 21B, 2630 Taastrup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.07.2022 og
angivet som gældende fra 19.04.2021 (400
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Aiad Husam Mehdi(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Aiad Husam Mehdi(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 1 | 0 | 3 |
| Pct. | 33 % | 17 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration