NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Artmann(virk.: 16) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Robert Storgaard(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % | 5,88 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ole Artmann |
13.04.2004
|
Ermelundsvænget 8, 2920 Charlottenlund
|
Nuværende adresse:
Fjordtoften 18, 4700 Næstved
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 09.09.1976 (5025
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Artmann(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 5 | 6 | 1 |
| Robert Storgaard(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 35 % | 35 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Artmann(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 2 | 14 |
| Robert Storgaard(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 1 | 3 | 2 | 14 |
| Pct. | 5 % | 15 % | 10 % | 70 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration