0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Shafqat Ali(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Shafqat Ali |
01.02.2018
|
Margrethevænget 9, 2665 Vallensbæk Strand
|
Nuværende adresse:
Tomsgårdsvej 75, 2400 København NV
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Elite kiosk |
40636536
|
Aktiv
|
Købmænd og døgnkiosker
(471110)
|
| Kiosk75 |
39702096
|
Aktiv
|
Købmænd og døgnkiosker
(471110)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Tomsgårdsvej 75, 2400 København NV
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2021 | 19,40 (km) | Margrethevænget 9, 2665 Vallensbæk Strand | Tomsgårdsvej 75, 2400 København NV |
| Kiosk75. |
| Sidst opdateret den 02.11.2020 og
angivet som gældende fra 01.11.2020 (1314
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Shafqat Ali(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Shafqat Ali(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration