31 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niclas Maabari Skovbjerg(virk.: 5) Reelle ejere | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Jacob Emil Moe(virk.: 8) Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 37,50 % |
| Pct. | 30,77 % | 30,77 % | 30,77 % | 46,15 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nørrebrogade 217 1. tv., 2200 København N
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Maabari Productions |
34980020
|
Aktiv
|
Produktion af film og videofilm
(591110)
|
Personer: (1)
Niclas Maabari Skovbjerg
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 24.05.2023 og
angivet som gældende fra 29.05.2018 (1787
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niclas Maabari Skovbjerg(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 2 |
| Jacob Emil Moe(virk.: 8) Reelle ejere | 2 | 0 | 1 | 2 | 0 | 3 |
| Pct. | 15 % | 0 % | 8 % | 38 % | 0 % | 38 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niclas Maabari Skovbjerg(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 4 |
| Jacob Emil Moe(virk.: 8) Reelle ejere | 0 | 4 | 3 | 6 |
| Sum | 0 | 7 | 5 | 10 |
| Pct. | 0 % | 32 % | 23 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration