0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Theis Rinaldo Andersen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Strandlodsvej 6 3. th., 2300 København S
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Marine Partner A/S |
39633078
|
NORMAL
|
Genbrug af sorterede materialer
(383200)
|
| Rinaldo Holding ApS |
39575744
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strandlodsvej 6, 3. th., 2300 København S
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.02.2023 | 1,45 (km) | Italiensvej 6, 2300 København S | Strandlodsvej 6A, 2300 København S |
| Rinaldo Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 17.05.2018 og
angivet som gældende fra 16.05.2018 (2180
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Theis Rinaldo Andersen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 88 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Theis Rinaldo Andersen(virk.: 8) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 8 | 1 | 9 |
| Pct. | 10 % | 40 % | 5 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration