1 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Erik Larsen(virk.: 108) Legale ejere, Reelle ejere | 0,93 % | 0,93 % | 0,93 % | 0,93 % |
| Frank Høgh(virk.: 110) Reelle ejere | 1,82 % | 1,82 % | 1,82 % | 1,82 % |
| Pct. | 1,38 % | 1,38 % | 1,38 % | 1,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Danmarksvej 17, 2800 Kongens Lyngby
Personer: (1)
Kenneth Erik Larsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.12.2020 | 4,63 (km) | Virumgade 1, 2830 Virum | Danmarksvej 17, 2800 Kongens Lyngby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 10.08.2021 og
angivet som gældende fra 07.05.2018 (1159
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Erik Larsen(virk.: 108) Legale ejere, Reelle ejere | 55 | 0 | 1 | 0 | 49 | 3 |
| Frank Høgh(virk.: 110) Reelle ejere | 63 | 0 | 0 | 2 | 42 | 3 |
| Pct. | 54 % | 0 % | 0 % | 1 % | 42 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Erik Larsen(virk.: 108) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 105 | 3 | 304 |
| Frank Høgh(virk.: 110) Reelle ejere | 0 | 103 | 3 | 306 |
| Sum | 0 | 208 | 6 | 610 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 1 % | 74 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration