78 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Christian Ferdinand Andreassen(virk.: 9) Legale ejere, Reelle ejere | 77,78 % | 77,78 % | 77,78 % | 77,78 % |
Pct. | 77,78 % | 77,78 % | 77,78 % | 77,78 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Judithsvej 7 2. tv., 2900 Hellerup
Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
---|
CFA Totalrenovering A/S |
39682842
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Tagdækningsvirksomhed
(439100)
|
MicroFiberCement ApS |
40604049
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Agenturhandel med tømmer og andre byggematerialer
(461300)
|
Pedro Holding ApS |
39783452
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Finansielle holdingselskaber
(642010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 20.05.2021 og
angivet som gældende fra 19.06.2019 (659
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Christian Ferdinand Andreassen(virk.: 9) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 4 | 3 | 0 | 1 |
Pct. | 11 % | 0 % | 44 % | 33 % | 0 % | 11 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Christian Ferdinand Andreassen(virk.: 9) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 8 | 1 | 17 |
Pct. | 4 % | 30 % | 4 % | 63 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |