0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mads Hjalager Rasmussen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Femkløvervej 4 3. th., 2300 København S
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Femkløvervej 4, 3. th., 2300 København S
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.03.2019 | 62,48 (km) | Tartinisvej 18, 2450 København SV | Gummersmarkvej 7, 4632 Bjæverskov |
| 18.05.2020 | 69,88 (km) | Gummersmarkvej 7, 4632 Bjæverskov | Emil Holms Kanal 14, 2300 København S |
| 19.07.2023 | 0,77 (km) | Emil Holms Kanal 14, 2300 København S | Femkløvervej 4, 2300 København S |
| Hjalager Consult. |
| Sidst opdateret den 09.04.2018 og
angivet som gældende fra 06.04.2018 (2420
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mads Hjalager Rasmussen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mads Hjalager Rasmussen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration