Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Lars Becker(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Lars Becker | 01.01.2007 | Lindevej 44, 5250 Odense SV |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Lars Becker DAF Holding ApS | 39433702 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Lars Becker DAF Holding ApS. |
Sidst opdateret den 23.03.2018 og angivet som gældende fra 21.03.2018 (2340 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
LARS BECH NIELSEN | 16127299 |
Lars Bech Pilgaard | 38665995 |
Lars Beck | 31930324 |
LARS BECKER | 20844590 |
Lars Becker DAF Holding ApS | 39433702 |
Lars Beck Hansen | 12404972 |
LARS BECK HOLDING ApS | 30066286 |
LARS BECK PEDERSEN HOU HOLDING ApS | 25141571 |
Lars Beeck | 27545742 |
Lars Beer Skov | 30983971 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Lars Becker(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 40 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Lars Becker(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 6 |
Pct. | 0 % | 27 % | 18 % | 55 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |