33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ibrahim Eldabri(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Møllevangs Allé 151, 8210 Aarhus V
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| NEN ApS |
40698604
|
NORMAL
|
Anden udlejning af boliger
(682030)
|
| NEN Holding ApS |
39409011
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Tidens Tømrer Aarhus ApS |
38157736
|
NORMAL
|
Tømrer- og bygningssnedkervirksomhed
(433200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Møllevangs Allé 151, 8210 Aarhus V
Ingen historisk.
| NEN Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 14.03.2018 og
angivet som gældende fra 14.03.2018 (2448
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ibrahim Eldabri(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ibrahim Eldabri(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 6 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 8 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration