21 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Katrine Nymark(virk.: 9) Reelle ejere | 22,22 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Søren Skovgaard Holmelund(virk.: 5) Reelle ejere | 20,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 21,43 % | 35,71 % | 35,71 % | 35,71 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vejlbjergvej 27, 8240 Risskov
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| AROS VVS ApS |
35231390
|
NORMAL
|
VVS- og blikkenslagerforretninger
(432200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.01.2021 og
angivet som gældende fra 29.01.2018 (1023
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Katrine Nymark(virk.: 9) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 |
| Søren Skovgaard Holmelund(virk.: 5) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Pct. | 36 % | 0 % | 0 % | 36 % | 14 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Katrine Nymark(virk.: 9) Reelle ejere | 4 | 2 | 1 | 5 |
| Søren Skovgaard Holmelund(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 4 |
| Sum | 4 | 7 | 2 | 9 |
| Pct. | 18 % | 32 % | 9 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration