60 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carsten Glimø(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 60,00 % | 60,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 60,00 % | 60,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Carsten Glimø |
01.01.2007
|
Bjergvænget 19, 2670 Greve
|
Nuværende adresse:
Jernholmen 34 1., 2650 Hvidovre
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.10.2018 | 0,00 (km) | Jernholmen 34C, 2650 Hvidovre | Jernholmen 34C, 2650 Hvidovre |
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Jernholmen 34C, 2650 Hvidovre | Jernholmen 34C, 2650 Hvidovre |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 05.07.2021 og
angivet som gældende fra 12.01.2018 (1251
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carsten Glimø(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 80 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carsten Glimø(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 0 | 5 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration