20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Elisabeth Houmaa Snejbjerg(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Duevej 6 6., 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| OBONDO v/Mikael Bonde |
33108435
|
Aktiv
|
Kunstnerisk skaben
(900300)
|
| STUDIO GREY IVS |
39212331
|
NORMAL
|
Industriel design og produktdesign
(741010)
|
| Studio Grey |
38072048
|
Aktiv
|
Industriel design og produktdesign
(741010)
|
Personer: (2)
Mikael Overgaard Bonde
Elisabeth Houmaa Snejbjerg
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 10.02.2020 og
angivet som gældende fra 01.01.2018 (770
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Elisabeth Houmaa Snejbjerg(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 40 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Elisabeth Houmaa Snejbjerg(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 4 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 22 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration