0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Søren Ingerslev Brixius(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Ib Brixius(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Logistikparken 16, 8220 Brabrand
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Logistikparken 16, 8220 Brabrand
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 31.05.2023 | 0,00 (km) | Logistikparken 16, 8220 Brabrand | Logistikparken 16, 8220 Brabrand |
| Søren Brixius Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 02.01.2018 og
angivet som gældende fra 14.12.2017 (2410
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Søren Ingerslev Brixius(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Ib Brixius(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 22 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Søren Ingerslev Brixius(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Ib Brixius(virk.: 7) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 4 | 1 | 8 |
| Sum | 2 | 6 | 1 | 11 |
| Pct. | 10 % | 30 % | 5 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration