Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Søren Michael Hansen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Søren Michael Hansen | 01.01.2007 | Præstevænget 6, 2680 Solrød Strand |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Dania1 Holding ApS | 39187000 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Dania1 Holding ApS. |
Sidst opdateret den 22.12.2017 og angivet som gældende fra 19.12.2017 (2524 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Dani-El ApS | 42409987 |
DANIA-CARINA EJENDOMME ApS | 28114176 |
Dania-Papir ApS | 38778382 |
Dania-silk | 40226486 |
Dania1 Holding ApS | 39187000 |
Dania 13-15 ApS | 42703567 |
DANIA | 39586991 |
Dania | 42048429 |
Dania | 42449067 |
DANIA ACCOUNTING & ANNUAL REPORT ApS | 35816321 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Søren Michael Hansen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Søren Michael Hansen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 2 | 4 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |