0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens-Erik Thøgersen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jeppe Stouby Mortensen(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Balticagade 10 2. th., 8000 Aarhus C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.11.2018 | 2,29 (km) | Grønnegade 93, 8000 Aarhus C | Balticagade 10B, 8000 Aarhus C |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 25.02.2019 og
angivet som gældende fra 15.12.2017 (360
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens-Erik Thøgersen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Jeppe Stouby Mortensen(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Pct. | 31 % | 0 % | 0 % | 0 % | 31 % | 38 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens-Erik Thøgersen(virk.: 5) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 6 |
| Jeppe Stouby Mortensen(virk.: 8) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 3 | 9 |
| Sum | 0 | 8 | 5 | 15 |
| Pct. | 0 % | 29 % | 18 % | 54 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration