0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Svend Hamann Petersen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Rasmus Schou Meldgaard(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Mårslet Byvej 22, 8320 Mårslet
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Strandhøst |
42008702
|
Aktiv
|
Anden undervisning i.a.n.
(855900)
|
Personer: (1)
Svend Hamann Petersen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.11.2023 og
angivet som gældende fra 08.12.2017 (2167
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Svend Hamann Petersen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Rasmus Schou Meldgaard(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Svend Hamann Petersen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Rasmus Schou Meldgaard(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 2 | 2 | 4 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration