0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Sommer(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Christian Sommer(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Anholtvej 1, 9800 Hjørring
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Anholtvej 1, 9800 Hjørring
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.09.2021 | 1,62 (km) | Vandværksvej 13, 9800 Hjørring | Anholtvej 1, 9800 Hjørring |
| 20.11.2023 | 0,00 (km) | Anholtvej 1, 9800 Hjørring | Anholtvej 1, 9800 Hjørring |
| P. Sommer Holding, Hjørring ApS. |
| Sidst opdateret den 29.11.2017 og
angivet som gældende fra 24.11.2017 (2365
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Sommer(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Christian Sommer(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 13 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Sommer(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 2 | 5 | 1 | 8 |
| Christian Sommer(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 2 | 6 | 2 | 8 |
| Sum | 4 | 11 | 3 | 16 |
| Pct. | 12 % | 32 % | 9 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration