Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Flemming Jakobsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Flemming Jakobsen | 01.09.1997 | Rebekkavej 43, 2900 Hellerup |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Skandisec | 39039796 | Aktiv | Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi (620200) |
Skandisec. |
Sidst opdateret den 30.10.2017 og angivet som gældende fra 30.10.2017 (2546 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Skandinavisk Wayfarer Sammenslutni | 36271671 |
Skandinavisk Yoga og Meditationsskole | 15316705 |
Skandinavisk Øjencenter ApS | 37120774 |
SKANDING A/S | 36550651 |
Skandisec | 39039796 |
SKANDISK ApS | 39836696 |
Skandi sport | 41346493 |
SKANDI SUPPLY A/S | 20970081 |
Skandium DK ApS | 40546782 |
SKANDIVENT Aps | 11087248 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Flemming Jakobsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Flemming Jakobsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 50 % | 50 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |