0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mathias Olin Bender(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Guldsmedgade 26 2., 8000 Aarhus C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 26.03.2018 | 77,66 (km) | H.N. Clausens Gade 9, 8000 Aarhus C | Finderupvej 38, 9500 Hobro |
| 17.01.2019 | 157,91 (km) | Finderupvej 38, 9500 Hobro | Holmehusvej 65, 5000 Odense C |
| 23.04.2019 | 86,87 (km) | Holmehusvej 65, 5000 Odense C | Skanderupgade 2, 8660 Skanderborg |
| 21.08.2019 | 33,72 (km) | Skanderupgade 2, 8660 Skanderborg | Guldsmedgade 26B, 8000 Aarhus C |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.04.2022 og
angivet som gældende fra 26.03.2018 (1470
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mathias Olin Bender(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mathias Olin Bender(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration