NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jacob Sjørslev Frandsen(virk.: 15) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Caroline Lundgaard Jensen(virk.: 13) | 7,69 % | 7,69 % | 7,69 % | 7,69 % |
| Pct. | 3,57 % | 3,57 % | 3,57 % | 3,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ølbyvej 12, 4600 Køge
Personer: (1)
Steffen Kjeld Thomsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.04.2022 | 47,44 (km) | Dronninggårds Alle 136, 2840 Holte | Ølbyvej 12, 4600 Køge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.07.2022 og
angivet som gældende fra 22.09.2017 (1761
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jacob Sjørslev Frandsen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 |
| Caroline Lundgaard Jensen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 68 % | 0 % | 0 % | 4 % | 29 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jacob Sjørslev Frandsen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 14 | 0 | 0 | 0 |
| Caroline Lundgaard Jensen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 3 | 0 | 2 |
| Sum | 27 | 3 | 0 | 2 |
| Pct. | 84 % | 9 % | 0 % | 6 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration