7 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rikke Bergmann Johansen(virk.: 6) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Christian Thinggaard(virk.: 8) Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Pct. | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Lyngvej 2, 9240 Nibe
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Porcelænsfabrikken |
37462292
|
Aktiv
|
Kunstnerisk skaben
(900300)
|
Personer: (1)
Rikke Bergmann Johansen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 03.08.2023 og
angivet som gældende fra 07.10.2021 (665
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rikke Bergmann Johansen(virk.: 6) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Christian Thinggaard(virk.: 8) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | 2 |
| Pct. | 14 % | 0 % | 0 % | 7 % | 43 % | 36 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rikke Bergmann Johansen(virk.: 6) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 7 |
| Christian Thinggaard(virk.: 8) Reelle ejere | 0 | 6 | 2 | 7 |
| Sum | 0 | 9 | 4 | 14 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 15 % | 52 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration