11 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kenneth Sten Nord(virk.: 9) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Anders Roed Pedersen(virk.: 9) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Pct. | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Anker Engelunds Vej 10, 9200 Aalborg SV
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Anker Engelunds Vej 10, 9200 Aalborg SV
Ingen historisk.
| Vind.dk ApS. |
| Sidst opdateret den 25.08.2017 og
angivet som gældende fra 25.08.2017 (2437
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kenneth Sten Nord(virk.: 9) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Anders Roed Pedersen(virk.: 9) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 11 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kenneth Sten Nord(virk.: 9) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 6 | 1 | 8 |
| Anders Roed Pedersen(virk.: 9) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 7 | 1 | 8 |
| Sum | 4 | 13 | 2 | 16 |
| Pct. | 11 % | 37 % | 6 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration