0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sascha Alberte Schröter Kent(virk.: 5) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rebekkavej 45 1. tv., 2900 Hellerup
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Full Media |
20751185
|
Aktiv
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
| Officedk |
30681304
|
Aktiv
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
| Seander Holding ApS |
38830570
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rebekkavej 45, 1. tv., 2900 Hellerup
Ingen historisk.
| Seander Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 15.08.2017 og
angivet som gældende fra 02.08.2017 (2468
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sascha Alberte Schröter Kent(virk.: 5) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sascha Alberte Schröter Kent(virk.: 5) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Pct. | 25 % | 38 % | 13 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration