67 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Joey Patrick Aabrink(virk.: 3) Legale ejere | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nandrupsvej 3 1. tv., 2000 Frederiksberg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DMH Holding IVS |
38820109
|
UNDERKONKURS
Regnskab og boafslutning
3
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Dennis Mørch Henriksen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 27.01.2018 | 27,03 (km) | Hillerødvej 24, 3540 Lynge | Solnavej 16, 2860 Søborg |
| 22.03.2018 | 6,98 (km) | Solnavej 16, 2860 Søborg | Nandrupsvej 3, 2000 Frederiksberg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.07.2019 og
angivet som gældende fra 28.07.2017 (676
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Joey Patrick Aabrink(virk.: 3) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 67 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Joey Patrick Aabrink(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration