15 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mikkel Funder(virk.: 13) Legale ejere | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % |
| Pct. | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Mikkel Funder |
01.10.2015
|
Høyrups Alle 21B, 2900 Hellerup
|
Nuværende adresse:
Larsbjørnsstræde 7, 1454 København K
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Hope Restaurants Holding ApS |
37807966
|
UNDERTVANGSOPLØSNING
Indkaldelse til fordringsprøvelse
5
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| TEEES v/Tobias Stærbo |
29270112
|
Aktiv
|
Ikke-specialiseret engroshandel
(469000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.09.2019 og
angivet som gældende fra 07.03.2018 (497
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mikkel Funder(virk.: 13) Legale ejere | 10 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 77 % | 0 % | 8 % | 8 % | 0 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mikkel Funder(virk.: 13) Legale ejere | 1 | 12 | 1 | 16 |
| Pct. | 3 % | 40 % | 3 % | 53 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration