0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Yasser Rahim Naz(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Martin Henrik Lissner(virk.: 3) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Seebladsgade 21, 5000 Odense C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Seebladsgade 21, 5000 Odense C
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.10.2019 | 0,41 (km) | Jacob Hansens Vej 16A, 5260 Odense S | Parkvej 1, 5260 Odense S |
| 17.02.2022 | 5,24 (km) | Parkvej 1, 5260 Odense S | Seebladsgade 21, 5000 Odense C |
| Yazzy's Pita ApS. |
| Sidst opdateret den 07.07.2017 og
angivet som gældende fra 03.07.2017 (2490
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Yasser Rahim Naz(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Martin Henrik Lissner(virk.: 3) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 90 % | 0 % | 0 % | 0 % | 10 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Yasser Rahim Naz(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 0 | 8 | 0 | 8 |
| Martin Henrik Lissner(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 5 |
| Sum | 0 | 11 | 0 | 13 |
| Pct. | 0 % | 46 % | 0 % | 54 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration