0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Line Ulbæk Nijenkamp(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bredbjergvej 48, 5230 Odense M
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Bredbjergvej 48, 5230 Odense M
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.10.2017 | 0,00 (km) | Thorkildsgade 28, 5000 Odense C | Thorkildsgade 28, 5000 Odense C |
| 13.12.2017 | 10,97 (km) | Thorkildsgade 28, 5000 Odense C | Kratholmvej 62C, 5260 Odense S |
| 19.09.2018 | 0,00 (km) | Kratholmvej 62C, 5260 Odense S | Kratholmvej 62C, 5260 Odense S |
| 27.04.2020 | 10,50 (km) | Kratholmvej 62C, 5260 Odense S | Bredbjergvej 48, 5230 Odense M |
| Galleri Nijenkamp. |
| Sidst opdateret den 18.10.2017 og
angivet som gældende fra 18.10.2017 (2418
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Line Ulbæk Nijenkamp(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Line Ulbæk Nijenkamp(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 3 | 1 | 4 |
| Pct. | 11 % | 33 % | 11 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration