0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Shahram Elahi Panah Wessberg(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Langesvej 2, 3400 Hillerød
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Langesvej 2, 3400 Hillerød
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.12.2019 | 32,12 (km) | Niverød Bakke 8, 2990 Nivå | Ellebjergvej 52, 2450 København SV |
| 02.03.2020 | 32,12 (km) | Ellebjergvej 52, 2450 København SV | Niverød Bakke 8, 2990 Nivå |
| 26.03.2021 | 29,65 (km) | Niverød Bakke 8, 2990 Nivå | Roskildevej 46, 2000 Frederiksberg |
| 27.12.2022 | 35,86 (km) | Roskildevej 46, 2000 Frederiksberg | Langesvej 2B, 3400 Hillerød |
| Dialektisk Psykologpraksis ApS. |
| Sidst opdateret den 27.12.2022 og
angivet som gældende fra 27.12.2022 (609
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Shahram Elahi Panah Wessberg(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 0 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Shahram Elahi Panah Wessberg(virk.: 5) Dir., Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 6 |
| Pct. | 0 % | 27 % | 18 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration