0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lasse Thaarup Ankersø(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Randersvej 26, 6700 Esbjerg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Ankersoe ApS |
38641344
|
NORMAL
|
Detailhandel med hobbyartikler, musikinstrumenter, sportsudstyr, legetøj, cykler via internet
(479115)
|
| MKClean ApS |
43215523
|
NORMAL
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Randersvej 26, 6700 Esbjerg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 23.07.2020 | 0,90 (km) | Poppelvej 2, 6705 Esbjerg Ø | Randersvej 26, 6700 Esbjerg |
| Ankersoe ApS. |
| Sidst opdateret den 28.01.2019 og
angivet som gældende fra 04.01.2019 (1942
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lasse Thaarup Ankersø(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lasse Thaarup Ankersø(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 0 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration