30 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Martin Kristensen(virk.: 10) Dir., Reelle ejere | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % |
Pct. | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Andkærvej 10, 7100 Vejle
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|
MK Biler ApS |
38612298
|
NORMAL
|
Detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser
(451120)
|
Vejle Autocenter ApS |
42158399
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Autoreparationsværksteder mv.
(452010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Andkærvej 10, 7100 Vejle
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
02.11.2017 | 3,98 (km) | Ibæk Strandvej 88, 7100 Vejle | Dandyvej 5E, 7100 Vejle |
10.09.2024 | 5,96 (km) | Dandyvej 5E, 7100 Vejle | Andkærvej 10, 7100 Vejle |
MK Biler ApS. |
Sidst opdateret den 17.12.2021 og
angivet som gældende fra 15.12.2021 (1069
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Martin Kristensen(virk.: 10) Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 3 | 1 | 2 |
Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 30 % | 10 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Martin Kristensen(virk.: 10) Dir., Reelle ejere | 2 | 8 | 2 | 6 |
Pct. | 11 % | 44 % | 11 % | 33 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |