Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Rubinco Lozanovski(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Rubinco Lozanovski | 22.03.2007 | Bjerringbrovej 53, 2610 Rødovre |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
MAK-Service ApS | 38607979 | NORMAL | Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering (439990) |
MAK-Service ApS. |
Sidst opdateret den 01.05.2017 og angivet som gældende fra 27.04.2017 (2563 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
MAK&PAR ApS | 29167036 |
MAK'S Vikar v/Anita Højris Johansen | 34002533 |
mak-it ApS | 39105233 |
MaK-Service Aps. | 35859039 |
MAK-Service ApS | 38607979 |
MAK 1950 HOLDING ApS | 30207122 |
MAK 2006 ApS | 25483286 |
MAK 2017 ApS | 38446487 |
MAK | 39563797 |
MAKAB A/S | 27713696 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Rubinco Lozanovski(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Rubinco Lozanovski(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |