50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alan Ali(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Alan Ali |
30.07.2021
|
Borgm. Jørgensens V. 7, 9000 Aalborg
|
Nuværende adresse:
Sønderlundvej 11 1. th., 2730 Herlev
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Raad Mohammed Ali
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.06.2021 | 311,29 (km) | Sønderlundvej 11, 2730 Herlev | Borgmester Jørgensens Vej 7, 9000 Aalborg |
| 24.08.2023 | 311,29 (km) | Borgmester Jørgensens Vej 7, 9000 Aalborg | Sønderlundvej 11, 2730 Herlev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.08.2023 og
angivet som gældende fra 01.06.2021 (818
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alan Ali(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Alan Ali(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 67 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration