33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sven Houlberg(virk.: 3) Legale ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Sven Houlberg |
01.02.2018
|
Carl Johans Gade 7, 2100 København Ø
|
Nuværende adresse:
Carl Johans Gade 7 1. th., 2100 København Ø
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Marianna Roa Wassberg
Sven Houlberg
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.04.2017 | 2,93 (km) | Østerbrogade 111, 2100 København Ø | Guldbergsgade 8, 2200 København N |
| 14.06.2018 | 2,48 (km) | Guldbergsgade 8, 2200 København N | Carl Johans Gade 7, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 24.05.2022 og
angivet som gældende fra 10.04.2017 (1838
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sven Houlberg(virk.: 3) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 33 % | 33 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sven Houlberg(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration