18 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Daniel Balla Halalla(virk.: 5) Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Nidzara Fazlic(virk.: 6) Reelle ejere | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Pct. | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Carl Th. Dreyers Vej 190, 2500 Valby
Personer: (3)
Daniel Balla Halalla
Alessandro Amati
Nidzara Fazlic
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.09.2019 | 0,28 (km) | Carl Th. Dreyers Vej 266, 2500 Valby | Carl Th. Dreyers Vej 190, 2500 Valby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.12.2023 og
angivet som gældende fra 06.04.2017 (2443
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Daniel Balla Halalla(virk.: 5) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Nidzara Fazlic(virk.: 6) Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 64 % | 0 % | 0 % | 18 % | 0 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Daniel Balla Halalla(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 6 |
| Nidzara Fazlic(virk.: 6) Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 6 |
| Sum | 1 | 7 | 2 | 12 |
| Pct. | 5 % | 32 % | 9 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration