Årsrapport | 2019 29.12.2020 | 2018 01.01.2020 | 2017 20.09.2018 |
---|---|---|---|
Nettoomsætning | |||
Bruttoresultat | -4.998 | -9.500 | -12.977 |
Resultat af primær drift | -4.998 | -9.500 | -12.977 |
Indtægter af kapitalandele (tilknyttede og associerede) | 0 | 0 | 0 |
Finansielle indtægter | 0 | 0 | 0 |
Finansieringsomkostninger | -12.172 | -12.154 | -14.508 |
Andre finansielle omkostninger | 0 | 0 | 0 |
Resultat før skat | -17.170 | -21.654 | -27.485 |
Resultat | -17.170 | -21.654 | -27.485 |
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Årsrapport | 2019 29.12.2020 | 2018 01.01.2020 | 2017 20.09.2018 |
---|---|---|---|
Kortfristede varebeholdninger | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser | 859 | 859 | 588.765 |
Likvider | 0 | 0 | 6.809 |
Kortfristede aktiver | 859 | 859 | 0 |
Immaterielle aktiver og goodwill | 0 | 0 | 0 |
Finansielle anlægsaktiver | 588.765 | 588.765 | 0 |
Materielle aktiver | 0 | 0 | 0 |
Langfristede aktiver | 588.765 | 588.765 | 0 |
Aktiver | 589.624 | 589.624 | 595.574 |
Årsrapport | 2019 29.12.2020 | 2018 01.01.2020 | 2017 20.09.2018 |
---|---|---|---|
Forslag til udbytte | 0 | 0 | 0 |
Egenkapital | -65.788 | -48.617 | -26.963 |
Hensatte forpligtelser | 0 | 0 | 0 |
Langfristet gæld til banker | 0 | 0 | 0 |
Anden langfristet gæld | 642.912 | 630.741 | 614.537 |
Leverandører af varer og tjenesteydelser | 0 | 0 | 0 |
Kortfristede forpligtelser | 12.500 | 7.500 | 8.000 |
Gældsforpligtelser | 655.412 | 638.241 | 622.537 |
Forpligtelser | 655.412 | 638.241 | 622.537 |
Passiver | 589.624 | 589.624 | 595.574 |
Årsrapport | 2019 29.12.2020 | 2018 01.01.2020 | 2017 20.09.2018 |
---|---|---|---|
Afkastningsgrad | -0,8 % | -1,6 % | -2,2 % |
Dækningsgrad | Na. | Na. | Na. |
Resultatgrad | Na. | Na. | Na. |
Varelagerets omsætningshastighed | Na. | Na. | Na. |
Egenkapitals-forretning | 26,1 % | 44,5 % | 101,9 % |
Payout-ratio | Na. | Na. | Na. |
Gældsdæknings-nøgletal | -41,1 % | -78,2 % | -89,4 % |
Soliditestgrad | -11,2 % | -8,2 % | -4,5 % |
Likviditetsgrad | 6,9 % | 11,5 % | Na. |