40 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Asger Janus Larsen(virk.: 3) Legale ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Shakiel Javed Raja(virk.: 2) Legale ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Pjentedamsgade 30, 5000 Odense C
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Mental |
39520605
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.10.2019 og
angivet som gældende fra 13.02.2017 (973
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Asger Janus Larsen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Shakiel Javed Raja(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 40 % | 0 % | 60 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Asger Janus Larsen(virk.: 3) Legale ejere | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Shakiel Javed Raja(virk.: 2) Legale ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 2 | 3 | 3 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 38 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration