0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ivan Overgaard(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ivan Overgaard |
22.10.2018
|
Harevænget 144, 5800 Nyborg
|
Nuværende adresse:
Slude Strand 30, 5871 Frørup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Overgaard IT ApS |
38398881
|
NORMAL
|
Computerprogrammering
(620100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Slude Strand 30, 5871 Frørup
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.10.2018 | 0,00 (km) | Harevænget 144, 5800 Nyborg | Harevænget 144, 5800 Nyborg |
| 31.05.2021 | 9,49 (km) | Harevænget 144, 5800 Nyborg | Slude Strand 30, 5871 Frørup |
| Overgaard IT ApS. |
| Sidst opdateret den 08.02.2017 og
angivet som gældende fra 07.02.2017 (2646
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ivan Overgaard(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ivan Overgaard(virk.: 2) Adm. Dir., Legale ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration