30 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Juul Therkildsen(virk.: 23) Legale ejere, Reelle ejere | 30,43 % | 39,13 % | 39,13 % | 39,13 % |
| Pct. | 30,43 % | 39,13 % | 39,13 % | 39,13 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Dronningens Tværgade 44 2. mf., 1302 København K
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| CONSULTINGXO ApS |
35545719
|
NORMAL
|
Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi
(620200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.12.2017 | 1,97 (km) | Anker Heegaards Gade 2, 1572 København V | Dronningens Tværgade 44, 1302 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 19.03.2020 og
angivet som gældende fra 28.12.2017 (719
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Juul Therkildsen(virk.: 23) Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 1 | 8 | 5 | 2 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 4 % | 35 % | 22 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Juul Therkildsen(virk.: 23) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 22 | 2 | 5 |
| Pct. | 6 % | 71 % | 6 % | 16 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration