0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Torben Herbst(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Strandlyst Alle 5, 2650 Hvidovre
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Herbst ApS |
38361139
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strandlyst Alle 5, 2650 Hvidovre
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.02.2019 | 0,00 (km) | C.F. Møllers Allé 12, 2300 København S | C.F. Møllers Allé 12, 2300 København S |
| 13.03.2024 | 11,64 (km) | C.F. Møllers Allé 12, 2300 København S | Strandlyst Alle 5, 2650 Hvidovre |
| Herbst ApS. |
| Sidst opdateret den 22.11.2018 og
angivet som gældende fra 22.11.2018 (1991
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Torben Herbst(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 75 % | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Torben Herbst(virk.: 4) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 2 | 0 | 3 |
| Pct. | 29 % | 29 % | 0 % | 43 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration