56 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Mose Hansen(virk.: 4) Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Tobias Toft Sørensen(virk.: 5) Reelle ejere | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Pct. | 55,56 % | 55,56 % | 55,56 % | 55,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Skolestrædet 6, 3330 Gørløse
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Tobias Toft IVS |
38558293
|
UNDERKONKURS
Regnskab og boafslutning
3
|
Computerprogrammering
(620100)
|
Personer: (1)
Trine Toft Sørensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 02.02.2021 og
angivet som gældende fra 24.01.2017 (1417
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Mose Hansen(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 |
| Tobias Toft Sørensen(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 22 % | 33 % | 0 % | 44 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Mose Hansen(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 2 | 2 | 3 |
| Tobias Toft Sørensen(virk.: 5) Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 5 |
| Sum | 0 | 5 | 4 | 8 |
| Pct. | 0 % | 29 % | 24 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration