0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael Rude Cortzen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Carl Th. Dreyers Vej 212 3. 3., 2500 Valby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Cortzen Digital |
38351281
|
Aktiv
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Carl Th. Dreyers Vej 212, 3. 3., 2500 Valby
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Kamhusene 32, 2500 Valby | Kamhusene 32, 2500 Valby |
| 14.01.2019 | 2,46 (km) | Kamhusene 32, 2500 Valby | Carl Th. Dreyers Vej 212, 2500 Valby |
| Cortzen Digital. |
| Sidst opdateret den 23.01.2017 og
angivet som gældende fra 21.01.2017 (2737
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael Rude Cortzen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael Rude Cortzen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration