Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Jens Werner Tolderlund-Larsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jens Werner Tolderlund-Larsen | 31.07.2014 | Birkerød Parkvej 49, 3460 Birkerød |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Danlic | 38348345 | Aktiv | Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n. (869090) |
Danlic. |
Sidst opdateret den 23.01.2017 og angivet som gældende fra 01.01.2017 (2701 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
DanLevel Consulting v/Samir Yahia-Cherif | 34099766 |
DANLEV PEDERSEN HOLDING ApS | 30706080 |
DANLEX SKAT | 12868693 |
DANLEY TRADE S.M.B.A. | 33879482 |
Danlic | 38348345 |
danliet | 39742977 |
Danlif Holding IVS | 36705094 |
Danlif IVS | 36705833 |
Danlift A/S | 33034253 |
Danlifte dk ApS | 39229544 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jens Werner Tolderlund-Larsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jens Werner Tolderlund-Larsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 1 | 1 | 1 |
Pct. | 0 % | 33 % | 33 % | 33 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |