Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Søren Kaspersen(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Søren Kaspersen | 17.07.1994 | Nørrebrogade 50, 6700 Esbjerg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
SKA HOLDING af 2017 ApS | 38320130 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
SKA HOLDING af 2017 ApS. |
Sidst opdateret den 10.01.2017 og angivet som gældende fra 10.01.2017 (2867 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Skagerrak Outdoor | 25997476 |
skagitanglers.com | 35280472 |
Skagkon ApS | 38228935 |
SKAGO ApS | 35038256 |
SKA HOLDING af 2017 ApS | 38320130 |
SKA HOLDING ApS | 27920152 |
SKA Holdings IVS | 39821184 |
Skaia | 40021930 |
SkaiNet v/Jonas Hejmdal Rabouli | 36303255 |
Skak & Lønborg ApS | 40116192 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Søren Kaspersen(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Søren Kaspersen(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 2 |
Pct. | 0 % | 33 % | 0 % | 67 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |