Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Helle Bonde Mogensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Helle Bonde Mogensen | 01.08.1998 | Hedelyparken 25, 2670 Greve |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
HBM Consult | 38313193 | Aktiv | Bogføring og revision: skatterådgivning (692000) |
HBM Consult. |
Sidst opdateret den 09.01.2017 og angivet som gældende fra 01.01.2017 (2879 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
HBM 1511 A/S | 13427240 |
HB MARKETING & MANAGEMENT V/HENRIK BLOCH | 14664335 |
HB Maskiner ApS | 39898993 |
HB Massage | 32580904 |
HBM Consult | 38313193 |
HBM DANMARK ApS | 78338016 |
HB Medical Hørsholm ApS | 25630483 |
HB MEDICAL SCANDINAVIA A/S | 37638862 |
HBM EJENDOMME ApS | 26844304 |
HBM HOLDING ApS | 20091207 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Helle Bonde Mogensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Helle Bonde Mogensen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |