35 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Daniel Trasborg Hansen Ladegaard(virk.: 10) Reelle ejere | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % |
| Miklas Trasborg Hansen Ladegaard(virk.: 13) Reelle ejere | 38,46 % | 38,46 % | 38,46 % | 38,46 % |
| Pct. | 34,78 % | 34,78 % | 34,78 % | 34,78 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Møllehaven 14, 4040 Jyllinge
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Econ - Law I/S |
38908162
|
Aktiv
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
| Silica ApS |
39299453
|
NORMAL
|
Engroshandel med andre husholdningsartikler
(464990)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 28.01.2017 | 27,61 (km) | Aage Berntsens Alle 35, 2750 Ballerup | Møllehaven 14, 4040 Jyllinge |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.08.2022 og
angivet som gældende fra 04.01.2017 (2017
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Daniel Trasborg Hansen Ladegaard(virk.: 10) Reelle ejere | 3 | 0 | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Miklas Trasborg Hansen Ladegaard(virk.: 13) Reelle ejere | 4 | 0 | 1 | 4 | 1 | 3 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 9 % | 26 % | 9 % | 26 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration