33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Anders Hansen Friberg(virk.: 4) Legale ejere | 25,00 % | 25,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Nicolas Wridt Hansen(virk.: 5) Legale ejere | 40,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 33,33 % | 55,56 % | 77,78 % | 77,78 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Skovvejen 20, 8000 Aarhus C
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Galleri Fleur |
25861086
|
Aktiv
|
Kunsthandel og gallerivirksomhed
(477840)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 19.09.2019 og
angivet som gældende fra 20.01.2017 (965
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Anders Hansen Friberg(virk.: 4) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Nicolas Wridt Hansen(virk.: 5) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 78 % | 0 % | 22 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Anders Hansen Friberg(virk.: 4) Legale ejere | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Nicolas Wridt Hansen(virk.: 5) Legale ejere | 0 | 4 | 2 | 1 |
| Sum | 0 | 7 | 3 | 2 |
| Pct. | 0 % | 58 % | 25 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration