25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mathias Bastholm(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rued Langgaards Vej 7 5., 2300 København S
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rued Langgaards Vej 7, 5., 2300 København S
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.08.2017 | 4,36 (km) | Snerlevej 60, 3000 Helsingør | Ørnholmvej 36, 3070 Snekkersten |
| 04.01.2018 | 0,00 (km) | Ørnholmvej 36, 3070 Snekkersten | Morbærhaven 5, 2620 Albertslund |
| 27.09.2018 | 39,65 (km) | Morbærhaven 5, 2620 Albertslund | Rued Langgaards Vej 7, 2300 København S |
| Big Screen Design IVS. |
| Sidst opdateret den 29.12.2016 og
angivet som gældende fra 29.12.2016 (2748
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mathias Bastholm(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 25 % | 0 % | 25 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mathias Bastholm(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 4 |
| Pct. | 0 % | 29 % | 14 % | 57 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration