0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Diana Borup Skotte Knudsen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Ulrik Skotte Jensen(virk.: 8) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Weysesgade 50, 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| SKOTTE HOLDING ApS |
33385692
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Ulrik Skotte Jensen
Diana Borup Skotte Knudsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.09.2021 og
angivet som gældende fra 19.12.2016 (1745
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Diana Borup Skotte Knudsen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Ulrik Skotte Jensen(virk.: 8) Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 |
| Pct. | 30 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Diana Borup Skotte Knudsen(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Ulrik Skotte Jensen(virk.: 8) Reelle ejere | 1 | 7 | 1 | 8 |
| Sum | 1 | 7 | 2 | 10 |
| Pct. | 5 % | 35 % | 10 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration