13 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tomas Kragh Barfod(virk.: 15) Legale ejere, Reelle ejere | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % |
| Pct. | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % | 13,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Valdemarsgade 37 1. tv., 1665 København V
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Curious Holding ApS |
42894826
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Tomas Barfod |
31985870
|
Aktiv
|
Kunstnerisk skaben
(900300)
|
Personer: (1)
Tomas Kragh Barfod
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.04.2017 | 1,12 (km) | Kødboderne 14, 1714 København V | Valdemarsgade 37, 1665 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 19.07.2022 og
angivet som gældende fra 01.01.2021 (531
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tomas Kragh Barfod(virk.: 15) Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 2 | 0 | 8 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 13 % | 0 % | 53 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tomas Kragh Barfod(virk.: 15) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 7 | 10 | 9 |
| Pct. | 4 % | 26 % | 37 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration